Sterk wisselende personeelsbehoeften en personeelsplanning
In sommige branches zoals bijvoorbeeld de horeca is sprake van een sterk wisselende personeelsbehoeften. Het ene moment is er veel personeel nodig. De andere keer hebben we veel minder personeel nodig. Het is zaak om met de juiste HRM instrumenten deze behoeften op te vangen.
Inzicht in kwalitatieve en kwantitatieve personeelsbehoefte
Allereerst is inzicht en onderscheid nodig in de kwalitatieve en kwantitatieve behoefte:
- Kwalitatieve personeelsbehoefte is het aantal medewerkers dat u nodig heeft
- Kwantitatieve personeelsbehoefte is de eisen waaraan de medewerkers moeten voldoen: welke opleiding of diploma’s hebben ze nodig, wat voor werkervaring is vereist, wat zijn de persoonskenmerken waarover ze moeten beschikken?
Personeelsplanning als HRM instrument
Strategische personeelsplanning is een HRM instrument dat u kan helpen om uw sterk wisselende personeelsbehoeften in kaart te brengen. Stappen die ondernomen kunnen worden zijn:
- hoe zat het precies in voorgaande jaren binnen uw onderneming, wat zijn de pieken en dalen?
- inventarisatie van het aantal medewerkers in piekuren en welke medewerkers u nodig had op deze momenten?
- inventarisatie van de personeelskosten in verhouding tot de behaalde omzetten zowel in pieken als dalen
Flexibele schil
Partner Personeel & Organisatieadvies kan u helpen bij het vormen van een flexible schil binnen uw onderneming. Daarvoor is inzicht nodig en een juiste personeelsplanning. Maar dat is niet genoeg. Ook uw arbeidscontracten en arbeidsvoorwaarden dienen afgestemd te zijn op de flexibele schil. Welke arbeidsovereenkomst voor flexwerkers en oproepkrachten past het beste bij uw organisatie? Of is een uitzendconstructie voordeliger dan oproepkrachten?
Lees ook: Personeelsvraagstukken binnen het MKB
Verwante informatie
HRM Advies
Partner Personeel & Organisatieadvies biedt personeelsadvies en organisatieadvies. Wilt u meer informatie? Neemt u dan contact met ons op.
