home / hrm vraagbaak organisatievraagstukken / duurzame inzetbaarheid medewerkers / duurzame inzetbaarheid bouw

Zes tips voor duurzame inzetbaarheid in de bouw

Als ondernemer met een bouwbedrijf wil je je werknemers zo lang mogelijk fit en gemotiveerd houden. Maar hoe zorg je voor duurzaam inzetbaar personeel? Zes tips. 

Het belang van duurzame inzetbaarheid stijgt nu we steeds later met pensioen gaan en dus langer doorwerken. Ook de technologische ontwikkelingen zijn van invloed op de inzetbaarheid. Banen in de bouw veranderen door nieuwe technieken die om nieuwe vaardigheden van je werknemers vragen. Gerrit Lijkendijk van Partner Personeel en Organisatieadvies: 'Duurzame inzetbaarheid betekent dat je werknemers tot aan het pensioen up-to-date, productief, gezond en gemotiveerd blijven. Het leidt tot minder uitval en bespaart jou als ondernemer dus veel geld.' 

Om de duurzame inzetbaarheid te vergroten adviseert Lijkendijk:

1. Doe een gezondheidscheck en zorg voor vervolgstappen

'Een jaarlijkse gezondheidscheck helpt je personeel om het werk fit te blijven doen. Je kunt kiezen voor een Preventief medisch onderzoek en/of een Periodiek arbeidsgezondsheidskundig onderzoek. Helaas gebeurt zo'n check vaak pas op hogere leeftijd. Het is beter is het om  preventief te werk te gaan. Neem ook vervolgstappen voor je medewerkers. Als een werknemer bijvoorbeeld overgewicht heeft, zorg dan dat hij naar een diëtist kan.'

2. Breng de verborgen talenten van je personeel in kaart

'Vaak heb je als ondernemer geen goed zicht op de talenten van je werknemers. Er vond bij de aanstelling een beoordeling plaats, maar intussen heeft hij een taalcursus gedaan of is hij voorzitter van een voetbalclub. Deze talenten kun je inzetten om een medewerker door te laten stromen als hij zijn oude functie niet meer kan uitoefenen. Iemand die jarenlang fysiek werk heeft gedaan kun je bijvoorbeeld aanstellen als planner of leidinggevende.'

3. Zorg voor goede arbeidsomstandigheden

'Een goed arbobeleid voorkomt dat werknemers vroegtijdig uitvallen. En met een Risico-Inventarisatie en Evaluatie kun je de risico's in kaart brengen. Spreek je medewerkers ook aan op verkeerd gedrag. De bouwcultuur is stoer, collega's durven elkaar vaak niet aan te spreken als iemand geen helm draagt of rookt op de bouwplaats.' 

4. Beloon goed gedrag

'Een werknemer die gestopt is met roken of is afgevallen kun je belonen met een bonus. Dat gebeurt nu al bij sommige bouwbedrijven als er een bepaald percentage minder zieke werknemers is bereikt. Bonussen stimuleren gezond gedrag.' 

5. Geef de ruimte én toon betrokkenheid 

 'Geef medewerkers de ruimte en verantwoordelijkheid om hun vakmanschap uit te oefenen en daarmee een nuttige bijdrage te leveren. Mensen die echt zin hebben in hun werk, leveren betere prestaties en zijn vaak minder ziek. Toon tegelijkertijd wel betrokkenheid. Waardering zoeken we immers allemaal, ook op het werk.'

6. Stimuleer bezoek aan technische opleidingen en trainingen 

'Om in te spelen op de nieuwste technologische ontwikkelingen in de bouw, kun je gerichte opleidingen en trainingen aanbieden. Zorg er ook voor dat medewerkers beurzen en leveranciers kunnen bezoeken, waar ze in aanraking komen met de nieuwste technieken en gereedschappen. Dit is de manier om eventuele weerstand tegen vernieuwing weg te halen.' 

Wie zijn wij?

Partner Personeel en Organisaties Advies is gespecialiseerd in:

Op onze site ...

Op onze site vindt u een uitgebreide kennisbank met artikelen aangaande HRM, personeelsvraagstukken, tweede spoor re-integratie, organisatievraagstukken, solliciteren en outplacement, OR en PVT, reorganisatie en ontslag, werving en selectie en ziekteverzuim.