OR Ambassadeur via overheid
Adviesbureau D&B is ingeschakeld om werkgevers te stimuleren een Ondernemingsraad in te stellen.
D&B onderzocht in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid hoe de naleving van de WOR gestimuleerd kan worden. Het nalevingspercentage van de wet en regelgeving omtrent het instellen van een Ondernemingsraad was in 2017 67% bij bedrijven met meer dan 50 werknemers, in de categorie tot 100 medewerkers was het nalevingspercentage 54%. “De uitkomsten van het laatste nalevingsonderzoek laten zien dat er nog ruimte bestaat voor verbetering in de naleving. De onderzoekers hebben ook bekeken hoe de overheid gedragsbeïnvloeding kan inzetten om het instellen van een Ondernemingsraad te stimuleren.
Draagvlak
Opmerkelijk was dat er een belangrijke stap ontbrak: het betrekken van de werknemers. Het instellen van de Ondernemingsraad is samenspel tussen werkgever en werknemers, om te beginnen moet een werkgever daarom draagvlak creëren onder de medewerkers, daarna een voorbereidingscommissie met werknemers formeren en daarna verkiezingen organiseren.
Focus verleggen
Het onderzoek was m.n. gericht op bedrijven met 50 tot 100 medewerkers, omdat volgens de onderzoekers daar de meeste winst valt te behalen. Daarnaast lag de focus op bedrijven met veel jonge werknemers, veel werknemers met een lager opleidingsniveau en met een kleine flexibele schil.
Werkgever ziet nut niet
Veel werkgevers hebben vaak geen zicht op wat de toegevoegde waarde kan zijn van het investeren in medezeggenschap. Ook is er weerstand tegen de regels en procedures van de WOR.
Twijfel aan medewerkers
Er bestaat nog steeds een negatief beeld bij de term Ondernemingsraad. Zodra het over een OR gaat weet de werkgever al: hier hoef ik niet verder naar te luisteren, dit is niets voor mij.” Daarnaast twijfelen werkgevers of er voldoende deskundige werknemers zijn die in de Ondernemingsraad plaats willen nemen.
OR-ambassadeur
D&B heeft een advies opgesteld waarmee de bereidheid van werkgevers om een Ondernemingsraad in te stellen, moet worden vergroot.
Weerstand benoemen
Een OR-ambassadeur zou kunnen vertellen over de bezwaren die hij zelf vooraf had tegen een Ondernemingsraad. Daarna kan hij ingaan op de voordelen die hij heeft ervaren. Volgens D&B is ook belangrijk dat werkgevers beseffen dat ze vrijheid hebben binnen de regels van de WOR.
Stappenplan
Met een stappenplan moeten werkgevers vervolgens handvatten krijgen voor het zetten van vervolgstappen. Die stappen formuleert D&B als volgt:
- Begrijp het doel en het gevolg van een OR;
- Creëer draagvlak onder medewerkers voor een OR;
- Benader medewerkers voor een voorbereidingscommissie:
- Organiseer een OR-verkiezing:
- Installeer de OR.
Opzetten PVT of OR
Moet binnen uw organisatie een ondernemingsraad worden opgezet? Graag benutten wij onze ervaring en kennis om u daarbij de juiste begeleiding te bieden.
> Zie ook: Opzetten ondernemingsraad
Voor leden van de PVT zonder ervaring is het vaak moeilijk om de personeelsvertegenwoordiging op te starten. Partner Personeel & Organisatieadvies kan u van dienst zijn door PVT-leden de juiste begeleiding te bieden.
> Zie ook: Opzetten Personeelsvertegenwoordiging
Training OR & PVT
Voor leden van de ondernemingsraad en de personeelsvertegenwoordiging organiseren wij training en cursussen. Inmiddels hebben wij meer dan 15 jaar ervaring in het begeleiden van organisaties. Onderwerpen die aan de orde kunnen komen:
- Individuele verwachtingen van leden van de OR en PVT;
- Achtergrond van de OR/PVT en de verwachtingen van buitenaf;
- Wie zitten er in de OR/PVT en hoe kunnen leden elkaar zo goed mogelijk aanvullen;
- Adviesrecht;
- Instemmingsrecht;
- Opzet concreet werkplan.
> Zie ook: Training en cursus voor OR.
